Comunicação e motivação são temas atuais e sempre serão, pois eles afetam diretamente todas as empresas e têm muita conexão um com o outro, mas como eles se conectam?
Faça uma análise rápida. Qual é um dos maiores problemas das empresas nos dias de hoje? FALHAS DE COMUNICAÇÃO!
Essas falhas geram inúmeros problemas dentro e foras das organizações, que culminam com a falta de motivação dos funcionários!
Mas como assim?
Vamos começar falando sobre a motivação! Porque muitas vezes, nos deparamos com profissionais desmotivados, cansados e sem vontade nenhuma de trabalhar?
Na maioria das situações, a comunicação daquela organização é falha e não tem planejamento, o que leva a rádio peão, por exemplo, que são as famosas fofocas.
É necessário que haja um planejamento da comunicação e que ele seja realizado de forma clara e super transparente, para realmente demonstrar aos funcionários a relevância que eles têm para a empresa!
A falta de motivação dos funcionários está intimamente ligada à falta de comunicação entre os funcionários! Nossa, eu nunca havia pensado nisso! Pois é! Mitas vezes passa despercebido aos olhos dos gestores e empreendedores das organizações, mas é um tema que precisa ser trabalhado e analisado com cautela, afinal, estamos lidando com seres humanos que precisam estar ali, então é melhor que eles estejam de corpo e alma para que os resultados sejam muito mais satisfatórios para a empresa! Todo mundo sai ganhando!
A ideia não é botar a boca no trombone! Não, definitivamente não! A ideia aqui é que sejam criados programas e estratégias de comunicação interna para que as informações sejam mais fluidas, os processos sejam ais transparentes e, consequentemente, para que os funcionários se sintam importantes e partes de todo esse processo, que é o que NÃO ocorre em muitas empresas, gerando falta de foco e baixíssima produtividade!
Portanto, agora que você já sabe um pouco sobre motivação e comunicação e como elas se integram, veja algumas dicas para melhorar a comunicação da sua empresa:
1 – Seja transparente
Líderes, empreendedores e funcionários precisam trabalhar com transparência. Isso diminui os ruídos
2 – Faça com que os funcionários participem dos processos
Isso faz com que eles se sintam parte da organização e lutem por ela
3 – Crie estratégias para a comunicação interna
Por exemplo, ações de relaxamento para os funcionários, agenda semanal com as informações da semana, entre muitas outras estratégias que podem ser adotadas
4 – Promova feedbacks
Eles são importantes e necessários para que o funcionário entenda a importância que tem dentro da empresa e continue produzindo, mas deve ser feito por alguém capacitado para isso!
Essas são algumas dicas de mudanças que o NUC pode fazer por você e por sua empresa! O importante é confiar na sua equipe para que eles possam produzir cada vez mais!
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